Immer mehr Menschen arbeiten in internationalen/globalen Unternehmen, die Arbeitssprache ist oftmals Englisch und Mitarbeitende kommen aus bzw. sind in verschiedenen Ländern.
Die Grundbausteine, um diverse Teams aufzubauen und zu leiten, sind erlernbar. Dies fängt an, mit individueller Führung, um Diversity, Equity und Inklusion täglich zu leben. Alle Menschen sind anders wie wir. Jede und jeder von uns ist ein Unikat und mit manchen Menschen haben wir mehr gemeinsam als mit anderen. Zumindest denken wir es. Es gibt Unterschiede/Übereinstimmungen, die sichtbar sind, sei es die Haut- und/oder die Haarfarbe, unser Körperbau, usw. Und es gibt viele Unterschiede/Übereinstimmungen, die wir nicht sofort wahrnehmen können, z.B. die Sprache, solange die andere Person nicht spricht. Und dann gibt es noch viele weitere, die wir erst dann herausfinden können, wenn wir uns näher mit anderen Menschen und ihren Werten, Überzeugungen, Motivationen etc. beschäftigen.
Es ist absolut notwendig, mit den anderen Menschen zu kommunizieren, sich auf sie einzulassen und zu verstehen – auch wenn manchmal die Sprache dafür nicht unsere Muttersprache ist.
Es gibt viel Forschung zum Thema ‚diverse Teams‘, die viele Vorteile und manchen Nachteil eines solchen hervorgebracht hat. Wie kann jeder und jede von uns ein high-performing diverse Team bilden, führen und weiterentwickeln?
Führungskräfte, die ein internationales Team führen und effektiver werden wollen: Wie können wir die Individualität und das Anderssein, auch über Grenzen hinweg, zu unserem eigenen Nutzen und dem der Anderen einsetzen?
Andreas Zink
M.Sc. Erwachsenenbildung
Chartered FCIPD
ACC von ICF
Trainer und Berater bei Metakomm
Training in einem halbtägigen Modul
Virtuelles Training (auf Anfrage auch in Präsenz oder Inhouse)
Maximal 12 Teilnehmende
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