Die Frage nach effektiver Führung in Zeiten von Remote Work ist zu einer der zentralen Herausforderungen für Führungskräfte geworden. In diesem zweiteiligen Training widmen wir uns intensiv den essenziellen Aspekten des Remote Leadership und suchen gemeinsam nach praxisnahen Lösungen. Wie können wir sicherstellen, dass Teammitglieder an verschiedenen Standorten oder im Wechsel von Homeoffice und Büro nahtlos zusammenarbeiten? Wie schaffen wir es, eine starke Teamdynamik aufzubauen, die über räumliche Distanzen hinwegreicht?
Im Training nehmen wir uns die Zeit, die grundlegenden Prinzipien des Remote Leadership zu verstehen. Dabei betrachten wir nicht nur technische Aspekte, sondern auch die zwischenmenschlichen und organisatorischen Herausforderungen. Der Fokus liegt darauf, konkrete Impulse zu bieten, wie du als Führungskraft einen Werkzeugkoffer für den Remote Leadership-Alltag zusammenstellen kannst.
Das Training ist interaktiv gestaltet. Hier haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, das erlernte Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Wir setzen uns mit realen Szenarien auseinander, die im Kontext von Remote Leadership auftreten können, und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze. Die Zielsetzung ist dabei, dass du dich nicht nur sicher in deiner Rolle als Remote Leader:in fühlst, sondern auch in der Lage bist, einen positiven Einfluss auf die Teamdynamik und -effizienz auszuüben.
Am Ende des Trainings wirst du nicht nur einen umfassenden Einblick in die Welt des Remote Leadership erhalten haben, sondern auch praktische Instrumente und Techniken besitzen, um die Herausforderungen dieser speziellen Arbeitsumgebung erfolgreich zu bewältigen.
Führungskräfte, stellvertretende Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Sarah Baumann
M.A. Supervision und Beratung
Trainerin bei Metakomm
Training in 2 halbtägigen Modulen
Virtuelles Training (auf Anfrage auch in Präsenz oder Inhouse)
Maximal 12 Teilnehmende
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