Persönlichkeits-Assessments im beruflichen Kontext sind mit dem Ziel entwickelt worden, Leistung am Arbeitsplatz und Verhalten in Organisationen vorherzusagen und diese Information möglichst praktisch verwenden zu können.

Auch unser Team Metakomm nutzt diese neben persönlichen Gesprächen gerne als nützliche Ergänzung zur strukturierten Kalibrierung von Persönlichkeitsmerkmalen.

Persönlichkeits-Assessments helfen uns, Individuen und Teamdynamiken besser zu verstehen. Somit können z.B. Mitarbeitende gezielt gefördert und die Teamzusammenarbeit effektiv verbessert und gestärkt werden.

Alle Tools, die wir nutzen, basieren auf gängigen wissenschaftlichen Modellen der Verhaltens- und Persönlichkeitsforschung. Vielleicht sind Sie bereits ein wenig mit dem „Big-Five-Persönlichkeitsmodell“ oder „OCEAN-Modell“ vertraut.
Dieses Modell (benannt nach den Anfangsbuchstaben der englischen Begriffe) gilt als das Standardmodell zur Beschreibung der 5 Hauptdimensionen unserer Persönlichkeit und ist das meistgenutzte Modell in der Persönlichkeitsforschung. Mit Hilfe des OCEAN-Modells werden die individuellen Persönlichkeitsmerkmaltendenzen in

  • Offenheit für neue Erfahrungen (Openness)
  • Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness)
  • Extraversion (Extraversion)
  • Verträglichkeit (Agreeableness) und die
  • Emotionalität eines Menschen (Neuroticism; seit einigen Jahren umbenannt in „Emotionality)

ermittelt. Als psychologisches Testverfahren macht es dispositionelle Persönlichkeitseigenschaften somit besser sichtbar.

Welche Funktion erfüllt die Erhebung dieser Daten nun in der Praxis?

Persönlichkeits-Assessment-Tools sind sehr vielseitig einsetzbar.
Ein besonders breites Spektrum bietet z.B. ein HOGAN Assessment.
Mit seiner Nutzung helfen wir unseren Kunden und Kundinnen z.B. bei der Potenzialidentifizierung und Talentsuche. Welcher Kandidat oder welche Kandidatin ist für eine bestimmte Rolle oder Position am geeignetsten?
Auch nutzen wir das HOGAN Assessment gerne, um Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden zu identifizieren. In diesem Falle schauen wir gemeinsam mit unserem Kunden oder unserer Kundin, wie die besten Entwicklungsmöglichkeiten bereitgestellt werden können und wie sichergestellt werden kann, dass jeder Mitarbeitende in einer Rolle eingesetzt wird, die seinen Fähigkeiten und Eigenschaften entspricht.

Als letzte Funktion dient das Assessment zur Verbesserung der Teamdynamik:

Unsere Kund*innen konsultieren uns z.B. oft, wenn es um das Thema „Teamentwicklung“ geht.
Gemeinsam mit dem Kunden oder der Kundin schauen wir zunächst, welchen Schwerpunkt eine solche Teamentwicklung haben soll.

  • Geht es z.B. um das Gestalten einer effektiveren Zusammenarbeit?
  • Gibt es Konflikte, die gelöst werden sollen?
  • Hat ein Team Bedarf an der Etablierung konstruktiverer Kommunikationsweisen?

Wenn der Schwerpunkt der Teamentwicklungsmaßnahme deutlich ist, besteht die Möglichkeit, das HOGAN Assessment effizient einzusetzen.

Nach der Erhebung der individuellen Persönlichkeitsprofile kann des Weiteren geschaut werden, wie Teams zusammenzustellen sind, damit sie gut zusammenarbeiten und Fähigkeiten sich ergänzen.
Durch die Verwendung des Assessments können Unternehmen auch potenzielle Konflikte oder Schwierigkeiten innerhalb von Teams erkennen und gezielt angehen.

https://www.hoganassessments.com/

Obwohl HOGAN Assessment diese Funktion erfüllen kann, nutzen wir für die Teamentwicklung meist ein anderes Persönlichkeits-Assessment-Tool, namens Wisnio. Dieses Tool kreiert neben den individuellen Persönlichkeitsprofilen nämlich ein sogenanntes „Teamprofil“, durch welches man sehr gut nachvollziehen kann, welchen Einfluss die einzelnen Charaktere auf die Teamdynamik haben.

Nach der Erstellung dieses individuellen Persönlichkeitsprofils wird ermittelt, wie das Vorhandensein von Unterschieden konstruktiv eingesetzt werden kann.

Bei der neuen Erstellung von Teams stellen sich unsere Kunden und Kundinnen oft folgende Fragen:

  • Wie können z.B. introvertierte und extrovertierte Teammitglieder gut zusammenarbeiten? Sollten diese Teammitglieder überhaupt zusammenarbeiten oder erzeugen die verschiedenen Pole eher Spannungen?
  • Welchem Persönlichkeitstypen weise ich am besten welche spezifischen Aufgabenbereiche zu? Welcher Mitarbeitende sollte z.B. brisante, eher risikoreiche Aufgaben erledigen? Welcher meiner Mitarbeitenden könnte am besten ein spaßiges Teamevent planen?
    Welcher Mitarbeitende arbeitet sehr gewissenhaft und kann konzentriert detailreiche Aufgaben erledigen?

Diversität gilt hierbei als positive Bereicherung für ein Team – man muss nur wissen, welche Komposition zu einer stimmigen Teamzusammenarbeit führt.

https://www.wisnio.com/

Wir hoffen, Ihnen mit diesen zwei Beispiel-Tools, einen verständlichen ersten Eindruck in die Nutzung der Persönlichkeits-Assessment-Tools gegeben zu haben.

Hier finden Sie unsere psychometrische Matrix, welche detailliert Aufschluss über diverse weitere Testverfahren und ihre Eigenschaften und Funktionen gibt.

Unsere Expert*innen im Team Metakomm arbeiten mit den beiden aufgeführten und einer Vielzahl anderer Persönlichkeits-Assessment-Tools.

Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Mitarbeitenden- und Teamentwicklung.
Mit dem Zusammenspiel aus unserer Erfahrung und fundierter Wissenschaft machen wir Ihr Team stark.

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